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    1. 數字化人才18大能力 > 敏捷能力 > SAFe Scrum Master(SSM)

      SAFe Scrum Master?(SSM)
      400-888-5228

      SAFe Scrum Master規?;艚輰<艺J證

      建立高效的敏捷團隊 在企業級大規模敏捷環境下應用Scrum

      在為期兩天的課程中,您將了解敏捷專家在 SAFe 企業中的角色。 與專注于團隊級 Scrum 基礎知識的傳統敏捷專家培訓不同,SAFe敏捷專家課程會探索敏捷專家在整個企業環境中的角色,并為您能夠成功的計劃并執行項目發布(PI) 做好準備 ,這是在 SAFe 組織的所有級別中保持一致的主要推動因素。

      正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

      * 艾威培訓的SSM課程已獲SCALED AGILE認可。SSM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

      近期開班時間
      互動直播班2024-06-29~2024-06-30(直至考試)
      互動直播班2024-10-26~2024-10-27(直至考試)
      在線學習平臺課程預習 & 免費試聽前往艾威網校

      SSM證書含金量

      SSM證書是敏捷領域的專業認證證書,面向所有不熟悉敏捷專家角色的人,或想要更好地了解該角色及其如何適應 SAFe 企業的人 獲取SSM證書,不僅可以幫助您提升敏捷能力水平,也能直接體現您的個人競爭力。

      建議 新、老敏捷專家 團隊負責人 敏捷發布列車(ART)工程師 項目經理 產品經理 項目總監 研發經理 測試經理 PMO 與項目/開發相關的所有人員 都來學習SSM并考取SSM證書。

      什么是SSM?

      常規的敏捷框架適用于中小型項目團隊,而且不具有擴展性?;诔R幍拿艚菘蚣?,SAFe定義了一個可擴展的敏捷框架模型,它適用于大型團隊的合作開發,可以提高團隊之間的協作性,降低團隊管理的復雜性。

      SAFe是目前國際上最流行的規?;艚莘椒?,將敏捷實踐從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業級;SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的最佳實踐,它是一個知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業加速規?;瘶I務敏捷轉型。SAFe更能契合企業的發展,更適合企業做數字化轉型。

      SAFe Scrum Master是SAFe體系14門課程之一,這個課面向的是敏捷團隊的Scrum Master角色,課程不只包含了傳統的團隊級的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整個企業環境中的角色。課程將具體教你如何在整個企業的環境下去引導Scrum活動,如何成功地計劃和執行項目群增量(PI),如何負責敏捷發布火車上的事宜,如何推廣SAFe質量實踐,如何支持產品負責人PO的工作,以及如何輔導敏捷團隊最大化交付商業成果等等。SAFe Scrum Master既適合中小團隊,更適合大型團隊/企業。

      SSM認證的價值
      為什么要學SSM?SSM對職業發展有何幫助?

      在互聯網快速發展以及科技進步的新商業環境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維,而這已經明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代,培養敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯、AI等數字化技術應用飛速發展的中國,各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法,將成為企業數字化人才的一項必備技能。

      Scrum Master:數字化轉型戰略中必不可少的角色

      Scrum Master,字面意思是敏捷專家或者敏捷大師,就是熟悉敏捷開發模式及敏捷實施流程的人員。首先,他是團隊的“教練”,幫助和指導team成員以Scrum的方式更好地、更高效地開展工作,這也是Scrum Master最重要的職責。然后,他還要主導過程改進,Check進度,提高團隊效率等。還要保證團隊的溝通,幫助成員進行溝通、協調和合作;還要消除各種障礙,為團隊創造能夠順利工作的條件;還要促成團隊成員轉變思維,迎接敏捷開發方式,引入高效的工具和方法等等……用一句話來概括,就是:Scrum Master是團隊的Coach(教練)和Servant Leader(服務型領導),是指導、協調和推進團隊的工作,為團隊服務,協助團隊交付最終目標的那個人。

      一些大中型企業會為這個角色專門設置一個崗位,中小企業雖然可能不會有這樣的崗位,但依然會有人去承擔Scrum Master的職責,一般會由技術開發的負責人擔任這個角色,或者是部分能力很強且懂技術的產品或項目經理來兼任這個角色。所以,敏捷相關從業人員,還有IT團隊負責人,技術大牛,產品經理,項目經理等等都適合學Scrum Master,也“需要”懂Scrum Master。Scrum Master是企業數字化轉型戰略中必不可少的一個角色。

      企業實施SAFe的成果

      SSM = ACP+Scrum+DevOps+Lean+…

      相比ACP、CSM,SAFe Scrum Master的優勢顯而易見。它不只包含了傳統的團隊級的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整個企業環境中的角色。SAFe Scrum Master將具體教你如何在整個企業的環境下去引導Scrum活動,如何成功地計劃和執行項目群增量(PI),如何負責敏捷發布火車上的事宜,如何推廣SAFe質量實踐,如何支持產品負責人PO的工作,以及如何輔導敏捷團隊最大化交付商業成果等等……SAFe Scrum Master囊括了ACP、Scrum、DevOps、精益、Kanban、XP等大量已被證明的精益敏捷實踐。

      是否具備報考SSM的條件?

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      • 描述SAFe企業中迭代式增量軟件開發過程
      • 促進敏捷項目
      • 促進執行有效的功能迭代
      • 支持執行有效的項目增量
      • 支持持續改進
      • 指導敏捷團隊,取得最好的業務成果
      • 支持 DevOps 實施
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      敏捷思維 掌握敏捷方法和應用工具 敏捷實戰案例
      第一部分:介紹SAFe中的敏捷應用
      第二部分:描述敏捷專家的角色
      第三部分:體驗項目增量計劃
      第四部分:促進功能迭代執行
      第五部分:完成項目增量
      第六部分:指導敏捷團隊

      0元試學,先體驗,再報名

      SSM課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
      SSM幫助這些人獲取解決敏捷問題的方法
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      • 新、老敏捷專家
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      • 研發經理
      • 測試經理
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      艾威SSM培訓開班計劃
      直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
      艾威SSM課堂,我們是這樣做的
      艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

      ● 預習:精講視頻,系統講解知識

      ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

      ● 備考:模擬測驗,錯題解析

      ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

      ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

      ● 課堂互動,課后及時答疑;

      ● 安排小組討論,組隊學習;

      ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

      ● 科學規劃備考計劃

      ● 班主任全程督導

      ● 小組成員帶著學

      ● 艾威聘用老師標準:

      √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

      √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

      √ 咨詢式培訓實施方案

      ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

      不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

      ● 小班授課

      小組式學習模式,互助式教學

      ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

      ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

      ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

      ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

      ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

      SSM-培訓教材
      SSM認證考試報考指南
      SSM考試要求
      SSM報考流程

      審核報考資格去審核

      參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
      *艾威出具培訓證明

      參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
      *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

      報考條件

      無特殊條件。但強烈建議報考學員具備以下條件:
      ? 熟悉敏捷概念和原則
      ? 了解 Scrum、看板(Kanban)和極限編程 (XP)
      ? 了解軟件和硬件開發過程的相關工作知識

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      考試語言
      考試形式

      在線機考(遠程攝像頭督考),閉卷了解詳情>>

      考試費用

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      考試時間

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      考試時長

      SSM 6.0 / 5.1 :90分鐘

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      考試題型

      SSM 6.0 / 5.1 :選擇題(單項或多項選擇題)

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      通過條件

      SSM 6.0 / 5.1 :考題總數45,答對73%及以上為通過(33/45,73%)

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      選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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      • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
      • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
      • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
      • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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