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    1. 數字化人才18大能力 > 高級管理與執行 > PgMP

      PgMP
      400-888-5228

      PgMP項目集管理認證培訓課程

      PMP項目管理進階 管理大型項目團隊 多項目協調等,適合企業高級管理層和項目高層

      項目集涉及多項目的協調、大型團隊管理、復雜的干系人模型、產品開發和交付、運營管理以及跨組織的資源調度。本課程將結合老師多年的項目經驗及大量實踐案例,對項目集管理過程進行描述,指導在大型復雜項目環境中如何管理多個項目和非項目活動,闡述成功管理項目集(大項目)的做法和必要步驟等。

      正課課時:4天(28學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

      * 艾威培訓的PgMP課程已獲PMI認可。PgMP Training Course from AVTECH is accredited by PMI.

      近期開班時間 ( 針對2024年08月考試 )
      互動直播班 針對2024年08月考試 ·滾動開班招生
      在線學習平臺課程預習 & 免費試聽前往艾威網校

      PgMP證書含金量

      PgMP證書是高級管理與執行領域的專業認證證書,適合所有中高級管理人士 獲取PgMP證書,不僅可以幫助您提升高級管理與執行能力水平,也能直接體現您的個人競爭力。

      建議 企業和職能中/高級管理層 戰略層顧問 事業部經理 項目總監 項目集經理 項目集總監 PMO管理人員 技術總監 對復雜項目和項目集管理有興趣的人士 欲一次獲得PgMP認證。 都來學習PgMP并考取PgMP證書。

      什么是PgMP?

      PgMP是全球項目管理權威機構PMI推出的高端項目管理認證,針對企業高級管理層和項目高層。

      PgMP認證是特別為那些管理多個項目并且確保項目群的成功的專業人士而量身打造的,旨在為那些有豐富的多項目管理經驗的項目群經理們提供一個全球范圍內認可的專業資質證書。PgMP證書持有者被全球廣泛認可,作為公司高管、項目集總監、項目集經理或者高級項目總監,主要的工作之一是項目集管理。項目集涉及多項目的協調、大型團隊管理、復雜的干系人模型、產品開發和交付、運營管理以及跨組織的資源調度。

      PgMP毫無疑問在當今的組織里地位、重要性都突出,如何把戰略級大項目做好是每個高管或未來希望晉升的高級項目管理人員的首要問題。它站在企業戰略和治理、各職能部門和項目管理之間,牽動組織的“心臟”,戰略級大項目的成敗直接決定企業或職能能否取得成功!艾威國際培訓機構師資出眾,課程培訓老師同時取得美國PMI的PgMP/PfMP和英國政府的MSP Advanced Practitioner(英國項目集管理專家級認證)。

      小艾老師談PgMP及高級管理與執行
      基礎知識、核心技術、前沿動態及應用案例分享
      小艾老師
      認證:艾威官方賬號的作者/小編/主播
      簡介:小艾老師專注于國際前沿技術和認證證書的科普與推廣,負責組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動,并幫助大家免費獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學分等...
      PgMP認證的價值
      為什么要學PgMP?PgMP對職業發展有何幫助?

      越來越多的組織面臨著在同一時間內正在進行許多項目和項目群或者是大型復雜項目的情況,每個組織都希望對項目的投資取得“最大的投資回報率”。組織通過項目集管理、項目組合管理,將項目集、項目組合與組織目標結合在一起,獲得項目之間的恰當平衡,通過為最有價值的項目設定優先級和調集資源,來最優化項目組合的價值,確保實際實施和運作與組織目標保持一致,讓你能夠更好地調度企業資源來運營產品線、業務線,更好地去經營企業。

      • 項目集經理(高級管理人才)是所有企業都亟需的中堅管理職位PMI預測,項目導向型企業將形成項目、項目集與項目組合三個層次的項目治理架構,從而企業將形成從項目經理到項目集經理,再到組合經理的三個層次的項目管理隊伍,項目集經理(ProgramManager)將成為企業重要的中堅管理職位。
      • 能力證明作為項目經理,從“基礎級”項目經理,管理一個項目,到隨著經驗積累,升級到“大項目”項目經理,管理公司的重要項目,甚至同時管理多個項目。項目集管理專業人士(PgMP?)認證表明持證人士具備項目管理的高級經驗和技能。
      • 大型企業的“重要項目”普通項目經理根本管不了企業里面雖然都叫項目,但是項目的種類、復雜程度千差萬別,所以這就意味著不同的項目其實管理方法是不一樣的,不同的項目其實適合當項目經理的人也不一樣。尤其是大型企業里的一些重要項目,普通的項目經理(PMP)根本無法管理,企業對項目經理的要求進一步提高。
      • 個人競爭力從職業發展來看,PgMP讓你更容易提升個人競爭力。

      PgMP項目集管理實現四大價值

      • 價值一進度協同:實現項目集中各個項目進度一體化協同制訂,協同跟蹤,協同變更;
      • 價值二權限融合:主項目能對輔項目進行有效管控;
      • 價值三交付匯總:統一匯總項目集中各個項目的對應交付,并統一打包發布;
      • 價值四變更一致:項目集中各個項目計劃變更時會自動檢查關聯影響,確保變更一致性。

      是否具備報考PgMP的條件?

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      成為一名優秀的高級管理與執行人才
      通過PgMP培訓,你將學到的知識或技能
      • 項目集管理辦公室角色
      • 項目集管理五大績效域
      • 項目集相關方爭取
      • 項目集治理
      • 項目集經理角色
      • 項目集發起人角色
      • 項目集戰略一致
      • 項目集收益管理
      • 項目集生命周期管理
      • 項目集活動
      知識體系指南介紹 >>
      高級管理與執行學習資料 咨詢領取
      艾威PgMP培訓課程大綱
      PgMP學習內容是什么?難不難?

      艾威專業的教輔團隊,幫助提升高級管理與執行能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析高級管理與執行之道!

      高級管理與執行思維 掌握高級管理與執行方法和應用工具 高級管理與執行實戰案例
      • 項目集管理基礎

        -Vision,Mission and Objectives

        -Definitions:Portfolio,Program, Project and operations

        -Decision making: Program or project?

        -What is program management

        -Portfolios vs. portfolio management

        -Programs vs. program management

        -Projects vs. project management

        -Program Benefits Management

      • 項目集框架和生命周期

        -Program Life cycle

        -Program Definition Phase

        -Program Benefits Delivery Phase

        -Program Closure Phase

        -PgMP VS. MSP

      • 項目集定義階段

        -Program mandateissuance

        -Program business case,program plan,business case,

        -Program formulation sub-phase

        -Program preparation sub-phase

        -Program Infrastructure development

        案例分析–項目集定義

      • 項目集戰略匹配

        -Strategic Alignment

        -Environmental factors and analysis

      • 項目集收益管理

        -Benefits and dis-benefits

        -Program architecting

        -Program benefits life cycle

      • 項目集治理

        -Responsibilities of governance,programmanager

        -Governance plan

        -Change management

        -Issue management
        Other supporting governance functions

      • 項目集干系人管理

        -Stakeholder identification

        -Stakeholder analysis

        -Stakeholder engagement planning

        -Stakeholder engagement

      • 項目集支持流程

        -Program Communications Management

        -Program Financial Management

        -Program Integration Management

        -Program Procurement Management

        -Program Quality Management

        -Program Resource Management

        -Program Risk Management

        -Program Schedule Management

        -Program Scope Management

      • 項目集收益交付階段

        -Activities performed during program benefit delivery phase

        案例分析–項目集收益交付

      • 項目集收尾階段

        -Activities performed during program closure phase

        案例分析–項目集收尾

      項目、項目群與項目組合

      0元試學,先體驗,再報名

      PgMP課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
      PgMP幫助這些人獲取解決高級管理與執行問題的方法
      適合所有中高級管理人士
      • 企業和職能中/高級管理層
      • 戰略層顧問
      • 事業部經理
      • 項目總監
      • 項目集經理
      • 項目集總監
      • PMO管理人員
      • 技術總監
      • 對復雜項目和項目集管理有興趣的人士
      • 欲一次獲得PgMP認證。
      艾威PgMP培訓開班計劃 ( 針對2024年08月考試 )
      直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
      艾威PgMP課堂,我們是這樣做的
      艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

      ● 預習:精講視頻,系統講解知識

      ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

      ● 備考:模擬測驗,錯題解析

      ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

      ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

      ● 課堂互動,課后及時答疑;

      ● 安排小組討論,組隊學習;

      ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

      ● 科學規劃備考計劃

      ● 班主任全程督導

      ● 小組成員帶著學

      ● 艾威聘用老師標準:

      √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

      √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

      √ 咨詢式培訓實施方案

      ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

      不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

      ● 小班授課

      小組式學習模式,互助式教學

      ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

      ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

      ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

      ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

      ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

      PgMP-培訓教材
      PgMP認證考試報考指南
      PgMP考試要求
      PgMP報考流程

      審核報考資格去審核

      參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
      *艾威出具培訓證明

      參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
      *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

      報考條件

      詳詢艾威課程顧問為您1V1診斷報考資質

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      考試語言

      中英雙語了解詳情>>

      考試形式

      中英雙語線下紙筆考試(中國大陸) 機考(海外)了解詳情>>

      考試費用

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      考試時間

      中國大陸內:每年的3月、6月、9月和12月(疫情期間會受疫情影響而延期,具體以基金會通知為準)了解詳情>>

      考試時長
      考試題型

      170單項選擇題(其中20題不計分)

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      通過條件
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      培訓安排

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      考試大綱

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      教材/課程資料

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      證書申請/維護

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      以我現在的基礎,考PgMP能考幾分?

      PgMP考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

      綜合培訓方案

      9型數字化人才
      數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
      上面沒有找到與你相匹配的崗位?
      1V1定制培訓方案

      崗位匹配你當前是什么崗位?
      你想要什么樣的崗位?

      能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
      你當前是什么水平?

      能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
      選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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      能力圈拓展
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      艾威數字化人才培訓中心
      培養新時代“數字化”關鍵人才,定制綜合培訓方案
      • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
      • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
      • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
      • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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