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    1. 數字化人才18大能力 > 商業分析能力 > PBA

      PBA?
      400-888-5228

      PMI-PBA商業分析認證培訓課程

      更側重于項目需求分析,與項目管理(PMP)搭配使用, 為公司帶來有實質效益、有商業價值的項目

      商業分析已成為項目管理中一項至關重要的能力。本課程將為學員提供有關如何將有效的商業分析實踐應用于項目集和項目的指導,以實現成功的商業成果。PBA與PMP項目管理手法相互搭配,往往能取得更好的效果。本課程旨在幫助學員通過PMI-PBA認證考試。

      正課課時:4天(28學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

      * 艾威培訓的PBA課程已獲PMI認可。PBA Training Course from AVTECH is accredited by PMI.

      近期開班時間 ( 針對2024年08月考試 )
      互動直播班 針對2024年08月考試 ·滾動開班招生
      在線學習平臺課程預習 & 免費試聽前往艾威網校

      PBA證書含金量

      PBA證書是商業分析領域的專業認證證書,適合各行各業各個崗位,尤其是從事BA相關工作的人員。 獲取PBA證書,不僅可以幫助您提升商業分析能力水平,也能直接體現您的個人競爭力。

      建議 BA相關工作人員 ? 業務分析人員 ? 系統分析人員 ? 項目經理 ? 產品經理 ? 開發人員 ? 測試人員等 協助企業/公司做決策的管理層 已有PMP證書,想持續進修者 愿意增進職場必備技能,對商業分析/業務分析有興趣的人士 尤其是“與項目團隊共事,負責需求管理或產品開發,同時負責商業分析”的IT管理層、項目經理、產品經理等,非常適合學PBA 都來學習PBA并考取PBA證書。

      什么是PBA?

      企業面臨快速變化的市場與日益激烈的競爭,需要更加重視項目前期的商業環境分析和商業論證,確保上馬的項目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路。

      艾威培訓經過多年的商業分析認證培訓,與來自金融、汽車、IT、生產制造、現代服務業的學員交流總結出項目失敗的最大原因(超過50%)是需求不明確或錯誤的需求,而商業分析方法論及需求工具的缺失則是導致業務需求問題的根源。PBA是針對這些問題應運而生的國際專業認證,由PMI(美國項目管理協會)推出。

      PBA基于《商業分析實踐指南》,PBA提供有關如何將有效的商業分析實踐應用于項目集和項目的指導,以實現成功的商業成果。PBA與PMP項目管理手法相互搭配,往往能取得更好的效果。

      小艾老師談PBA及商業分析
      基礎知識、核心技術、前沿動態及應用案例分享
      小艾老師
      認證:艾威官方賬號的作者/小編/主播
      簡介:小艾老師專注于國際前沿技術和認證證書的科普與推廣,負責組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動,并幫助大家免費獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學分等...
      有關PBA認證證書·認證考試相關問題
      小艾老師為您答疑解惑
      PBA考試通知
      • PBA考試時間:2024年3月、6月、8月和11月(具體以官方通知為準) 海外:機考(考試時間根據機考預約時間確定)
      • PBA考試時長:

        4小時

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      PBA認證的價值
      為什么要學PBA?PBA對職業發展有何幫助?

      企業面臨快速變化的市場與日益激烈的競爭,需要更加重視項目前期的商業環境分析和商業論證確保上馬的項目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路。商業分析的價值在于能夠讓企業在變化的市場環境中,提供更加全面的決策支持。

      • 提高項目成功率企業面臨快速變化的市場與日益激烈的競爭,需要更加重視項目前期的商業環境分析和商業論證,確保上馬的項目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路。艾威總結出項目失敗的最大原因(超過50%)是需求不明確或錯誤的需求,而商業分析方法論及需求工具的缺失則是導致業務需求問題的根源。
      • 價值交付項目做完了≠有商業價值,但凡成功的項目/業務/產品,背后都會有BA的身影。
        由于項目的目標不一定能符合企業的需求與組織戰略,即使將項目完成,對組織的貢獻仍然相當有限,未必能對組織帶來實質的效益。因此,只具備“將項目做好(項目管理)”的技能仍然是不夠,還需具備項目的商業分析能力,才能達成事半功倍的效果。
      • 能力證明持有PBA證書,表明持證人具備商業需求分析的能力,做項目更容易獲得成功,更容易取得商業成果。
      • 個人競爭力PBA與PMP搭配使用,效果往往更好。尤其適合項目經理、產品經理、IT經理以及PMP持證人員等,更容易使他們在項目/產品上獲得成功,從而提升自己在職場的個人競爭力。

      PMI-PBA對于企業/組織

      • 提升項目成功率——與項目管理方法(PMP)搭配工作,提升項目成功率,使項目產生實際收益與商業價值

      • 為公司帶來決策支持——PBA除了在項目中的應用外,還可以應用其他商業分析的工作當中,給公司帶來決策支持,比如:
        ? 企業董事會決定進入新產業或整并上下游公司時,幫助公司做市場分析
        ? 公司營運做組織變革或流程改造時,幫助公司找出最佳解
        ? 企業危機處理小組(風險管理)需要解決危機或避開風險時,幫助公司找出Solutions
        ? 項目經理選擇項目或項目價值最大化時,幫助公司做Business Case(營運企劃案)
        ? 企業做市場進入策略或挑選新產品時,幫助公司探索新藍?;蛐庐a業趨勢市場
        ? 其他

      PMI-PBA對于個人

      • 找到商業機會——能有效解決企業組織/產品/流程存在已久的問題、更快找到商業機會
      • 提升需求管理能力——能有效了解、引導利害關係人說出需求,并追蹤需求處理狀況,提升需求管理能力
      • 做“對”的項目——不做“賠本生意”,找到“對”的項目做,項目成效再也不會不如預期
      • 強化分析能力——學習多元分析方法,不論在企業/組織現況、需求、執行成效上的分析能力皆可強化

      是否具備報考PBA的條件?

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      成為一名優秀的商業分析人才
      通過PBA培訓,你將學到的知識或技能
      • 辨別及分析企業現狀
      • 提出最佳解決方案
      • 評估及反饋項目成效
      • 掌握客戶的真實需求
      知識體系指南介紹 >>
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      艾威PBA培訓課程大綱
      PBA學習內容是什么?難不難?

      艾威專業的教輔團隊,幫助提升商業分析能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析商業分析之道!

      商業分析思維 掌握商業分析方法和應用工具 商業分析實戰案例
      1、概 ?述
      1. 什么是商業分析5. 商業分析人員與項目經理的關系
      2. 誰是商業分析人員6. PMI-PBA認證
      3. 項目生命周期中的商業分析工作7. PMI-PBA與CBAP的區別
      4. 什么是需求 
      2、需要評估 Needs Assessment
      1. 需要評估的作用4. 針對商業需要提出建議措施
      2. 識別問題或機會5. 對備選方案進行成本效益分析
      3. 評估組織現狀6. ?編寫商業論證
      3、商業分析規劃 Business Analysis Planing?
      1. 商業分析規劃的作用3. 建立商業分析計劃
      2. 開展或優化干系人分析4. 規劃商業分析工作
      4、需求引導與分析Requirements Elicitation and Analysis
      1. 需求引導與分析的作用9. 分析需求
      2. 引導需求的含義10. 模型化分析與優化需求
      3. 規劃需求引導11. 文檔化解決方案需求
      4. 準備需求引導12. 確認需求
      5. 執行需求引導活動13. 審查需求
      6. 文檔化需求引導結果14. 需求批準會議
      7. 完成需求引導15. 解決需求相關沖突
      8. 需求引導的問題與挑戰 
      5、跟蹤與監督Traceability and Monitoring?
      1. 跟蹤與監管的作用5. 基線化已批準需求
      2. 需求跟蹤6. 使用跟蹤矩陣監管需求
      3. 關聯性與依賴性7. 需求生命周期
      4. 批準需求8. 管理需求變更
      6、解決方案評價Solution Evaluation
      1. 解決方案評價的目的6. 評估驗收標準及處理缺陷
      2. 解決方案評價的原則7. 為方案上線提供決策支持
      3. 規劃解決方案評價8. 獲取方案驗收批準
      4. 確定評價對象9. 評價方案長遠績效
      5. 確認解決方案成果的時間與方式10. 方案替代/下線

      0元試學,先體驗,再報名

      PBA課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
      PBA幫助這些人獲取解決商業分析問題的方法
      適合各行各業各個崗位,尤其是從事BA相關工作的人員。
      • BA相關工作人員
        ? 業務分析人員
        ? 系統分析人員
        ? 項目經理
        ? 產品經理
        ? 開發人員
        ? 測試人員等
      • 協助企業/公司做決策的管理層
      • 已有PMP證書,想持續進修者
      • 愿意增進職場必備技能,對商業分析/業務分析有興趣的人士
      • 尤其是“與項目團隊共事,負責需求管理或產品開發,同時負責商業分析”的IT管理層、項目經理、產品經理等,非常適合學PBA
      艾威PBA培訓開班計劃 ( 針對2024年08月考試 )
      直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
      艾威PBA課堂,我們是這樣做的
      艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

      ● 預習:精講視頻,系統講解知識

      ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

      ● 備考:模擬測驗,錯題解析

      ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

      ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

      ● 課堂互動,課后及時答疑;

      ● 安排小組討論,組隊學習;

      ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

      ● 科學規劃備考計劃

      ● 班主任全程督導

      ● 小組成員帶著學

      ● 艾威聘用老師標準:

      √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

      √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

      √ 咨詢式培訓實施方案

      ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

      不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

      ● 小班授課

      小組式學習模式,互助式教學

      ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

      ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

      ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

      ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

      ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

      PBA-培訓教材
      PBA認證考試報考指南
      PBA考試要求
      PBA報考流程

      審核報考資格去審核

      參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
      *艾威出具培訓證明

      參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
      *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

      報考條件

      1、學時證明:35小時PMI-PBA學時證明(此部分參與艾威PBA培訓課程即可取得)
      2、工作時長及經驗
      ? 本科及以上學歷:8年內4500小時以上(約3年)商業分析經驗
      ? 高中學歷:8年內7500小時以上(約5年)商業分析經驗

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      考試語言

      中英對照(中國大陸)、英文(海外機考)了解詳情>>

      考試形式

      紙筆考試(中國大陸) 機考(海外)了解詳情>>

      考試時間

      2024年3月、6月、8月和11月(具體以官方通知為準) 海外:機考(考試時間根據機考預約時間確定)了解詳情>>

      考試時長
      考試題型

      200道選擇題

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      通過條件
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      培訓安排

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      考試大綱

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      教材/課程資料

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      證書申請/維護

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      以我現在的基礎,考PBA能考幾分?

      PBA考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測
      PBA備考感悟/考試技巧看看大家是如何備考的?more>>

      綜合培訓方案

      9型數字化人才
      數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
      上面沒有找到與你相匹配的崗位?
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      崗位匹配你當前是什么崗位?
      你想要什么樣的崗位?

      能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
      你當前是什么水平?

      能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
      選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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      • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
      • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
      • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
      • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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