今年以來，科技集團始終堅持把黨建工作與創(chuàng)新攻堅、項目建設(shè)、文化服務(wù)相結(jié)合，持續(xù)擦亮“紅色領(lǐng)航 科技賦能”黨建品牌，引導廣大干部職工主動作為、開拓創(chuàng)新，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的科技動能。

“黨建紅”筑牢廉潔魂

班子成員認真落實“一崗雙責”。實現(xiàn)廉政責任書、廉潔承諾書簽訂全覆蓋；常態(tài)化組織廉政風險點排查，制定預防措施；“5·10”等重要節(jié)點組織觀看教育視頻及實地參觀，引導黨員干部增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。此外，公司黨員、團員青年代表積極送廉潔教育、安全知識、法律知識、智能技術(shù)知識到社區(qū)，切實將黨建成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的實際行動。

“黨建紅”引領(lǐng)“科技藍”

深耕黨業(yè)結(jié)合“責任田”，科技集團支部設(shè)立“黨員責任區(qū)”，創(chuàng)新組建黨員突擊隊，掀起“黨員帶頭干、種好責任田”的浪潮。精耕科技創(chuàng)新“特色田”，科技集團研究中心扎口實施鹽城港集團課題研究工作；鹽海港口感知傳感器鏡頭表面的防雨涂層研究取得發(fā)明專利授權(quán)，《超親水防雨自清潔納米溶膠涂層的制備及其應(yīng)用研究》論文在核心期刊發(fā)表，為集團核心技術(shù)攻堅及知識產(chǎn)權(quán)獲取再添新績。細耕“五小創(chuàng)新”“示范田”，在航運自動化堆場軌道吊步道燈支架改造項目中，黨員突擊隊主動認領(lǐng)328個步道燈支架強筋技改創(chuàng)新攻堅任務(wù)，在不影響堆場生產(chǎn)作業(yè)前提下，僅用四天高效完成了需一周的工作量。

“黨建紅”賦能服務(wù)強

科技集團通過“黨建+”創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。落實以黨員為前鋒的業(yè)務(wù)人員在港區(qū)一線服務(wù)機制和信息化項目條線人員掛鉤項目工作機制，港機公司承攬的響水項目點地處鹽城最北端，而港機公司員工基本為大豐人，兩地相距近200公里，黨員周江主動請纓前往長期駐點，用實際行動塑造了良好的企業(yè)維保信譽；出臺《關(guān)于印發(fā)科技集團信息化項目條線人員掛鉤項目的工作安排的通知》等文件，結(jié)合集團信息化項目“一月一會診”活動，定人定責點對點解決項目阻礙，有力保障信息化項目有序建設(shè)、高質(zhì)運維。

“黨建紅”推動業(yè)務(wù)興

科技集團支委班子主動學習黨的創(chuàng)新理論知識，積極學習先進業(yè)務(wù)經(jīng)驗，將先進理論與學習成果應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)，有力提升了公司業(yè)務(wù)開拓能力和經(jīng)營效益?？萍技瘓F全面梳理集團信息化項目情況，形成一體化運維方案，并陸續(xù)完成與射陽港區(qū)、響水港區(qū)、航運堆場等運維合同簽訂；港機公司進一步加大外部市場開拓，上半年成功拓展亨通港務(wù)碼頭改建工程設(shè)備項目和天能重工行車維保項目，外部營收占比達88.43%；持續(xù)加強對省電子口岸、上海電子口岸等學習，補短板、強弱項，持續(xù)優(yōu)化電子口岸平臺通關(guān)申報、物流跟蹤等關(guān)鍵功能，加快功能迭代與服務(wù)升級，依托智能單證、數(shù)據(jù)互通等創(chuàng)新手段，提升業(yè)務(wù)效能。

下一步，科技集團黨支部將在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風，扎實推進黨建工作各項任務(wù)落實，助推各項課題研究、“五小創(chuàng)新”等成果轉(zhuǎn)化運用，為推動港航科技事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強的政治保證和組織保障。