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    1. 400-888-5228

      CCMP認證變革管理專家

      成為組織變革管理的領導者

      CCMP? 是 ACMP? 為專業人士設立的全球認可證書,以證明他們致力于引領變革。它是根據 ACMP 行業領先的變革管理標準?(ACMP標準?)開發的,該標準定義了變革管理的最佳實踐。 CCMP 是專業人士展示他們正在投資于他們的持續發展并且可以成功地運用他們的經驗來應對廣泛的變革管理情況的一種方式。

      正課課時:3天(21學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

      * 艾威培訓的CCMP課程已獲ACPM認可。CCMP Training Course from AVTECH is accredited by ACPM.

      近期開班時間
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      什么是CCMP?

      CCMP? 是 ACMP? 為專業人士設立的全球認可證書,以證明他們致力于引領變革。它是根據 ACMP 行業領先的變革管理標準?(ACMP標準?)開發的,該標準定義了變革管理的最佳實踐。 CCMP 是專業人士展示他們正在投資于他們的持續發展并且可以成功地運用他們的經驗來應對廣泛的變革管理情況的一種方式。

      CCMP認證的價值
      為什么要學CCMP?CCMP對職業發展有何幫助?

      變革每天都在發生,譬如組織重組、新技術引入帶來的經營模式變化、并購、拆分、進入新市場或國界,流程優化帶來的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認真對待的“大事”,它影響每個人,或激進或輕緩。變革管理與項目管理相輔相成,項目管理關注于“事實(facts)”- who, what, when, and how;而變革管理強調“why”和“personal”,它著重引導和鼓勵行為,提供途徑來參與變革。變革管理與企業數字化轉型和企業架構也相輔相成,按照The Open Group在TOGAF中的說法,階段F和階段G是企業架構的實施規劃和實施過程。這需要變革管理來保駕護航。

      您將學習變革管理標準(ACMP標準),掌握變革管理的理論和實踐。

      • 理解變革如何影響人們
      • 了解一些變革和變革管理的方法
      • 獲得成功變革的洞察力、工具和技巧

      對個人的收益

      • 提升個人競爭力,讓您在競爭激烈的環境中占據優勢
      • 驗證您的知識和經驗是否符合國際標準化組織 (ISO) 和美國國家標準協會 (ANSI) 制定的認證指南
      • 您熟悉變革管理標準的證據

      對企業的收益

      • 打破70%的變革失敗率
      • 快速可視化、計劃和執行變革工作
      • 按時交付更多項目和變更工作
      • 加快實施和采用
      • 支持關于變更管理資源的組織決策
      • 擴大內部和外部的可信度

      是否具備報考CCMP的條件?

      我適合學習CCMP嗎? 免費測評
      成為一名優秀的變革管理人才
      通過CCMP培訓,你將學到的知識或技能
      • 評估變革影響和組織準備情況
      • 制定變革管理戰略
      • 制定變革管理計劃
      • 執行變更管理計劃
      • 結束變更管理工作
      • 評估變革影響和組織準備情況
      • 制定變革管理戰略
      • 制定變更管理計劃
      • 執行變更管理計劃
      • 完成變更管理工作
      變革管理學習資料 咨詢領取
      艾威CCMP培訓課程大綱
      CCMP學習內容是什么?難不難?

      艾威專業的教輔團隊,幫助提升變革管理能力,業界實戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰教學源于企業真實案例,深度剖析變革管理之道!

      變革管理思維 掌握變革管理方法和應用工具 變革管理實戰案例
      介紹
      模塊 1:變革管理最佳實踐簡介 變革的轉變和驅動因素 為什么要管理變革 變革的八個常數 變革管理審查游戲
      模塊 2:變革管理 101 方法論和模型 假設袖珍指南簡介
      模塊 3:計劃階段:評估需求 利益相關者分析 領導力一致性評估 人員影響評估 變更管理工作評估
      模塊 4:計劃階段:制定計劃 變革管理工作計劃 人力資源基礎設施清單 溝通審計 溝通計劃 領導參與計劃
      模塊 5:執行階段:啟動溝通 關鍵信息工作表 路演議程/反饋表常見問題解答表
      模塊 6:執行階段:過渡工作 變革準備審計承諾評估 實施清單 利益相關者承諾會議模板 勞動力過渡計劃培訓需求評估
      模塊 7:維持階段 系統和結構 行動計劃 獎勵和措施對齊模板 角色和責任模板 知識共享協議
      模塊 8:維持階段:優化結果 變革整合清單 實施后記分卡 實施后問卷調查 經驗教訓過程
      模塊 9:總結 工具參考指南 變革管理認證要求 開始您的變更管理工作計劃并計劃后續步驟

      0元試學,先體驗,再報名

      CCMP課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
      CCMP幫助這些人獲取解決變革管理問題的方法
      適合經驗豐富的變革管理專業人員,他們有時間不斷證明在應用變革實踐方面取得了成功,在組織變革方案的設計、開發和交付中發揮關鍵作用。
      • 有志于進行組織變革、過渡或轉型的中高級管理者
      • 項目變革經理
      • 數字化轉型經理
      • 高級負責人
      • 業務變革經理
      • 業務/產品運營線經理
      艾威CCMP培訓開班計劃
      直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
      • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
      艾威CCMP課堂,我們是這樣做的
      艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

      ● 預習:精講視頻,系統講解知識

      ● 正課:老師帶領,課堂集中講解

      ● 備考:模擬測驗,錯題解析

      ● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

      ● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

      ● 課堂互動,課后及時答疑;

      ● 安排小組討論,組隊學習;

      ● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發等

      ● 科學規劃備考計劃

      ● 班主任全程督導

      ● 小組成員帶著學

      ● 艾威聘用老師標準:

      √ 實戰派老師,擁有多年工作經驗

      √ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

      √ 咨詢式培訓實施方案

      ● 艾威注重數字化綜合人才的培養

      不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

      ● 小班授課

      小組式學習模式,互助式教學

      ● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

      ● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規劃

      ● 講師+輔導員班級群內實時答疑

      ● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

      ● 艾威為學員提供持續學習提升的平臺

      CCMP-培訓教材
      CCMP認證考試報考指南
      CCMP考試要求
      CCMP報考流程

      審核報考資格去審核

      參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
      *艾威出具培訓證明

      參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續證)
      *艾威提供全程服務,歡迎咨詢

      報考條件
      • 4年制學士學位(或同等學歷)和 4200 小時(3 年)變革管理經驗或者高中學歷(中等教育)和7000小時(5年)變革管理經驗
      • 21 小時培訓證明 詳詢艾威課程顧問為您1V1診斷報考資質
      了解詳情>>
      考試語言
      考試形式

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      考試費用

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      考試時間

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      考試時長

      180分鐘

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      考試題型

      150道選擇題,每題1分,閉卷

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      通過條件
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      培訓安排

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      考試大綱

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      教材/課程資料

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      證書申請/維護

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      以我現在的基礎,考CCMP能考幾分?

      CCMP考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

      綜合培訓方案

      9型數字化人才
      數字化企業關鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配
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      能力提升(職業認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
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      • 艾威擁有20年職業認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
      • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規課程培訓
      • 艾威的課程覆蓋“管理與商業”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業經理人、成為數字化管理與技術方面的專業人才
      • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發,全面提升職場競爭力。
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